12 obstacles entre un poste non pourvu et un demandeur d’emploi : ou les 12 travaux d’Hercule

Il suffirait de traverser la rue pour trouver du travail. C’est ce que s’est entendu dire Jonathan, un demandeur d’emploi, dans les jardins de l’Elysée par Monsieur le Président de la République, friand des chocs souvent utiles aux prises de conscience. Il a dit vrai mais très partiel : notre expérience de site de recrutement nous permet de détecter au moins 12 obstacles entre les 750.000 postes non pourvus et les demandeurs d'emplois...

Les 100 premiers métiers en tension et lien vers nos sites spécialisés où sont inscrits des milliers de demandeurs

On entend souvent parler de métiers en tension. Pour faire le point avec ces métiers, voici la liste produite par Pôle Emploi des prévisions d’embauches pour 2018. Un métier en tension est celui pour lequel on rencontre des difficultés à recruter. Selon l'enquête Besoins en main-d'œuvre (BMO) réalisée par Pôle emploi pour 2018

Sur ces 100 métiers en tension, certains nécessitent une petite formation, d’autres des études longues.

Ces métiers sont classés par ordre décroissant de prévisions d’embauches.

Nous avons mis en vis à vis des liens vers ceux de nos sites qui s’adressent à chacun de ces besoins. Certains de ces demandeurs sont inscrits à Pôle Emploi, d’autres pas.

Nous sommes satisfaits de voir que l'Etat a arrêté le numérus clausus en médecine.
Nous attendons les autres mesures sur la formation.

Nous sommes parfois surpris d’entendre certains employeurs se plaindre de ne pas trouver de candidats. Nous sommes encore plus surpris lorsque les contactant, nous ne les voyons pas passer à l’acte de commander une de nos solutions tout compris qui leur permet, entre autre, d’accéder aux cv que vous pouvez voir. S’ils sont à 210 euros près pour recruter,ne sommes nous pas fondés à nous demander comment ils comptent payer leurs employés ?

Enligne-fr.com vous souhaite une bonne rentrée : cv, emplois, missions et stages sur 3.000 sites spécialisés à proximité de chez vous

Comme chaque année vous revenez de vos vacances d’été avec des “bonnes résolutions”.

La rupture des mois d’été vous a été profitable : vous avez emmagasiné de l’énergie, vous vous êtes reposé, vous avez pris le temps de faire ce que vous n’aviez pas le temps de faire, vous avez pris du temps pour vous… ou vous vous êtes autorisé à ne rien faire.

Prenez des résolutions certes, mais des résolutions tenables que la première contrariété venue ne pulvérisera pas...

10 règles incontournables pour trouver un emploi

1 - Sachez ce que vous voulez faire :
Ne demandez pas aux recruteurs et aux employeurs de deviner à votre place ce que vous voulez faire. Ne vous présentez pas auprès d’eux avec une offre de services floue.

Pensez ce que vous êtes : faites un bilan des compétences et des valeurs ajoutées que vous pouvez proposer à vos futurs employeurs. Parmi ces compétences, identifiez celles qui vous apportent le plus de plaisir et celles où vous êtes particulièrement performant.

2 - Reliez vos envies aux besoins du marché :

Analysez les besoins du marché. Même si c’est ce que vous avez très envie de faire, les postes de “tailleurs de silex” sont devenus plus que rares. Identifiez les métiers en “tension” et ceux en progression. Identifiez par quel chemin vous pouvez passer de A (vos compétences) à B (les compétences requises pour le métier qui vous fait envie). Cherchez sur internet les formations qui vous permettent d’acquérir les compétences requises. (Pratiquement toutes les formations existent gratuitement sur internet.) ...

Je suis humaniste et utopiste, dit Dorothée. Humaniste, parce que, depuis l’adolescence, je suis curieuse de l’autre. Elle ajoute qu’elle aurait aimé faire des études de psychologie, mais que les circonstances en ont décidé autrement. Curieuse de l’autre et de comment il fonctionne ; curieuse aussi de ses failles, de ses blessures. Manière peut-être de ne pas rester centrée sur son propre fardeau, tout ce qu’il y a dans le sac à dos, dit-elle. Utopiste parce que Dorothée défend l’idée que l’entreprise est un endroit où chacun peut grandir, s’épanouir, trouver sa place, et pas un endroit qui maltraite et rend malade. J’aime défendre cette idée dans mon métier, dit-elle.

Monsieur le Président,

Depuis votre élection, nous mettons nos espoirs, en plus de notre travail, dans le succès de votre politique. Nous observons avec satisfaction votre énorme volonté et l’énergie que vous déployez pour redresser la situation du pays. Nous ne partageons pas toutes les façons de faire de votre gouvernement, mais nous comprenons que vous n’avez pas, non plus, des tâches faciles.

Vous avez utilisé la métaphore du premier de cordée pour désigner les chefs d’entreprises.

Nous avons apprécié votre parole de valorisation du travail de millions de dirigeants qui, pendant de longues années, se sont fait copieusement insulter et inquiéter par les ennemis de tous poils du capital et de l’entreprise...

1 - Faites avec les gens et non contre eux : Le premier principe pour mener à bien un changement, c’est que celui-ci doit être mis en oeuvre avec les gens et non sans eux et encore moins contre eux.

2 - Proposez une ambition et non amputation : Si vous arrivez auprès d’un groupe avec pour question : “...vous préférez qu’on vous ampute plutôt une jambe ou plutôt un bras ?” , il y a des chances pour que vos interlocuteurs s’opposent à votre proposition. Si vous arrivez en proposant une ambition réelle et sérieuse au même groupe, il y a des chances pour qu’il accepte de dialoguer “pour voir”.

3 - Faites identifier les problèmes et co-élaborer le(s) projet(s) : Dans chaque entreprise se posent des problèmes qui nuisent à l’efficacité. Généralement, les gens n’aiment pas rester dans les problèmes s’ils disposent de solutions moins problématiques. Certes, leur premier réflexe est souvent d’affirmer qu’il est normal de “marcher sur la tête” et cherchent à vous convaincre de tous les avantages qu’ils y trouvent. Une fois qu’ils ont convenu que marcher sur la tête fait mal à la tête, ils participent le plus souvent au diagnostic des problèmes. Passée la phase de scepticisme sur l’intention réelle de régler les problèmes, ils participent le plus souvent à l’émergence de solutions intelligentes. Beaucoup de gens savent ce qu’il faut faire. Il faut savoir élargir le spectre de ses interlocuteurs sans forcément se focaliser sur ceux qui parlent le plus fort....

Nous ouvrons une nouvelle rubrique dans notre magazine : portraits de DRH

Laurent Quivogne consultant et coach rédige des portraits de DRH. 
Vous souhaitez participer à cette rubrique, contactez nous par la rubrique contact

Marie est arrivée dans les RH après un parcours parsemés de virages. Des études de langues, qui l’ont menée en Afrique du Sud et aux États-Unis, puis de communication à Nantes. Après des premières expériences dans les relations presses orientées et le marketing, Marie a rejoint ERDF, devenue depuis Enedis. L’entreprise lui permet de prendre le virage vers les RH où elle s’occupe du plan de formation, de recrutement, en particulier des alternants. Un parcours qui révèle sa curiosité, son appétit, son engagement. Dans l’entreprise, mais aussi à la Jeune Chambre économique de Nantes où elle a occupé plusieurs mandats locaux et régionaux, dans le réseau « Les fameuses » – une communauté au service du féminin dans l’ouest de la France. Un engagement encore dans le sport qu’elle pratique sous de nombreuses formes – squash, tennis, football, basket – en particulier ce qui la mobilise beaucoup aujourd’hui : la course à pied, puisqu’elle a couru récemment le marathon de Paris avec celui de New-York en ligne de mire...

Parmi les tendances lourdes, nous observons celle qu’ont de plus en plus d’utilisateurs, qui consiste à vouloir “couper dans les virages”. Nous tentons d’analyser, de mesurer et surtout de contrer le phénomène

Notre métier consiste dans le fait de collecter de l’information fiable et pertinente afin de la mettre à disposition : des offres d’emploi à des demandeurs d’emplois et des cv à des offreurs d’emplois. L’information collectée porte sur le sujet, le verbe et le complément, c’est à dire, qui  propose quoi, à qui, quand, où, comment et pourquoi et subsidiairement pour combien. Si une de ces informations manque ou est erronée, l’affaire a peu ou n’a pas de chance d’aboutir.

CV désigne curriculum vitae soit “Parcours de vie”. Cela ne veut pas dire press-book, ni simple présentation de soi, ni survol d’un parcours de 15 ans en une seule ligne. Cela désigne une succession chronologique et précise d’étapes de la vie professionnelle.

Comment orienter des candidats vers une entreprise qui imagine ne pas avoir à exprimer son besoin ? Comment aiguiller un candidat qui ne donne pas les informations sur ce qu’il est et ce qu’il veut faire, qui donne des coordonnées erronées ou qui indique “...j’enverrai mon cv sur demande…”? Pourquoi un employeur appellerait-il un candidat rétif qui ne dit pas pourquoi il faut l’appeler ??

Les populations principalement concernées :

Les moins qualifiés et les plus qualifiés sont particulièrement concernés. Les juniors et les seniors sont aussi sur-représentés. Les pays du Maghreb et d’Afrique sont plus touchés que les autres pays

Les causes les plus observées :...