Edito de la semaine

Rénovation énergétique. 3/3-Encore une usine à gaz.

Gribouille est en marche. Hormis les réalités, rien ne peut l'arrêter.

Il est vrai qu'un certain Guillaume d'Orange lui a mis en tête cette idée selon laquelle, « Il n'est pas nécessaire d'espérer pour entreprendre, ni de réussir pour persévérer.» Gribouille persévère dans le ridicule. La maison brûle et il contribue à combattre le sinistre avec les lance-flammes de la communication et de la désinformation.

Le Crédit d'Impôt pour la Transition Énergétique était lent, c'est une bonne idée de le transformer en prime plus précoce.

Mais cette bonne idée se transmute en aberration quand on passe à l'exécution.

Le législateur, qui n'est pas à une ineptie près nous annonce que les plus riches seront exclus de toute aide à la rénovation. Ce sont eux qui dévorent l'essentiel des aides. Cette exclusion ne va pas pour autant forcer la décision de ceux que la pauvreté et la variabilité de la politique maintiennent dans la circonspection. Gribouille semble avoir trouvé là un moyen très sûr de retarder les interventions d'urgence que réclament à grands cris les amis de la planète.

Peu importe l'asphyxie pourvu qu'elle soit égalitaire ! Pour complaire aux bons esprits, une priorité en chasse une autre.

On se demande en quel esprit pervers a pu naître cette idée de diffuser une matrice par laquelle il prétend tarifer les aides étatiques relatives à l'évolution énergétique en fonction d'une classification des citoyens selon quatre niveaux de revenu des ménages. (Très modestes, modestes, intermédiaires, les plus élevés.)

Cette démarche paraît intempestive, injuste, inappropriée, inconstitutionnelle.

1- Cette classification est intempestive. C'est une porte ouverte sur une relance de la lutte des classes en un temps où s'exprime la crainte de voir se rompre l'unité de la nation.

2-Cette classification est injuste. S'il devait y avoir une classification elle devrait porter non sur les revenus mais sur ce qu'il en reste lorsque les besoins vitaux ont été satisfaits. Cela permettrait notamment de remettre à leur juste place les handicaps, les maladies, la vieillesse qui créent des besoins spécifiques que la société est plus prompte et plus habile à déplorer qu'à traiter.

3-Cette démarche est inappropriée. Elle ne pourrait l'être sans que soit d'abord faits un état général des lieux et des études techniques d'opportunité. Il faut en effet que les mises à niveau immobilières fassent l'objet d'une décision cas par cas pour s'assurer que l'état et l'emplacement de la « coquille » justifient les investissements envisagés .

Il devrait y avoir là une approche patrimoniale d'ensemble qui ne saurait être dissociée de l'ensemble des programmes immobiliers nouveaux.

Il faut en effet se garder de rénover des taudis voués à la démolition et s'attacher à développer la construction et la rénovation d'un habitat de qualité pour promouvoir une mobilité générale « vers le haut ».

Ce procédé est sans doute inconstitutionnel. Une répartition des charges fondée sur un barème induit des césures et des effets de seuil qui sont autant de sources d'injustices. C'est un artifice pour déroger à la liberté des prix que l'on croyait instaurée durablement.

Au nom du principe de l'égalité devant la loi, la méthode envisagée est sans doute contraire à l'esprit de la constitution. Il serait nécessaire de substituer au barème une seule fonction mathématique continue applicable à tous. Ce serait sans doute un jeu d'enfant pour la polytechnicienne en charge de ces affaires au gouvernement et pour le mathématicien de l'assemblé converti à la politique !

Mais du côté de Bercy on semble encore ignorer que les bons comptes font les bons amis.

Tous comptes faits, nonobstant les questions de défense, il semble avoir manqué à notre pays un Napoléon Trois pour penser un plan général d'urbanisme et un Baron Haussmann pour en conduire l'exécution.

Un objectif chasse l'autre. Après la marche, vient le galop. L'évolution énergétique est une nouvelle feinte de l'obstiné Gribouille pour cravacher le cheval de Troie de la fiscalité.

Pierre Auguste

Le 16 octobre 2019

 

Nos services aux offreurs d'emplois

emploisNous avons reformulé nos 6 offres de services destinées aux entreprises et aux recruteurs.

Elles se répartissent selon les questions suivantes :

Vous avez plusieurs recrutements à effectuer dans les prochains mois:
Tournez vous vers la formule 1, Pack Intégral Voir plus

Vous avez un seul recrutement à effectuer dans les prochains mois :
Tournez vous vers la formule 2, Pack Annonce. Voir plus

Ces deux services vous offrent un plein accès illimité a la cvthèque
Le pack annonce vous permet de diffuser une annonce, le pack intégral autant que vous voulez

Vous avez un recrutement URGENT à effectuer dans les prochains mois :
Le pack annonce PLUS offre les mêmes services que le Pack annonce et vous propose de diffuser en plus votre offre sur les réseaux sociaux. Voir plus

Vous souhaitez uniquement utiliser la cvthèque
Utilisez alors le pack cvthèque, notre Formule 5, qui vous permet en plus de passer une annonce si vous le souhaitez. Voir plus

Ces 4 formules bénéficient d'emailings sur les candidats de la base de données de cv.

Vous "tombez" sur le cv unique qui vous intéresse :
Utilisez le pack CV notre Formule 6. Finalisez votre commande. Nous appelons le demandeur pour vérifier qu'il est en recherche. Voir plus

Vous souhaitez tester nos service :
Utilisez le Pack test Formule 4 GRATUITE : Une annonce anonyme, vous accédez aux réponses anonymes si les réponses vous intéressent vous transformez votre test en formule 1, 2, 3, 5 ou 6. Voir plus

Ici la présentation de l'ensemble des service : Voir plus

Ici le tableau comparatif de nos offres : Voir plus

Nous sommes à votre disposition pour vous aider à choisir la formule qui s'adapte le mieux à vos besoins

 

RGPD... ça c’est fait !!!

rgpd

Les législateurs européens ont réglementé la sécurité de nos données personnelles. Un Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) de près de 100 pages décrit les obligations de chacun pour protéger les données personnelles qui sont en sa possession dans l’Union Européenne doit être mis en oeuvre avant le 25 Mai 2018.

 


Nous l’avons mis en oeuvre et sommes en conformité… ça c’est fait !!!

 

Cet exercice salutaire est intéressant : il force à revisiter tous les processus de l’entreprise. Les flux sont analysés, leur raison d’être discutée, leur périmètre de distribution redéfini, leur stockage et leur destruction explorés et définis, les relations avec les fournisseurs scrutées, celles avec les clients explicitées.

 

Nous recommandons à chacun d’observer de très près où sont archivées et stockées les données et leurs back-up, celles vous concernant chez vos fournisseurs et celles que vous fournissez à vos clients… dans ou hors l’Union Européenne ?...

 


Nous avons pu observer avec circonspection certains paradoxes :

Read more...

 

Difficultés pour recruter : formation, respect, anticipation et mobilité

 appatsNous bouillons sur place, lorsque que nous entendons, relayées par les médias, certaines jérémiade de dirigeants qui n’arrivent pas à recruter. Certains ont vaguement essayé de passer une annonce sur un site gratuit entre une annonce de layette d’occasion et une annonce de perceuse électrique "peu utilisée". D’autres ont placardé une annonce griffonnée en demi A4 sur la porte d’entrée de leur boutique ou posté un ‘com’ sur leur page facebook qui compte 123 abonnés dont la famille. D’autres encore ont rapidement interrogé un agent de Pôle Emploi qui a fait ce qu’il a pu avec les moyens dont il disposait. Personne ne répond à leur aimable injonction qui ressemble en général à un pistolet posé sur la tempe “Urgent recherche un/une ...ajoutez ici le nom de la fonction” point final. Et là, tout de go, ceux-ci décrètent “...Je n’arrive pas à recruter...”....

 

Read more...

 

La solitude du dirigeant

desertLorsque, consultant en accompagnement du changement, on me demandait ce que je faisais, j’avais l’habitude de répondre : “...j’accompagne des dirigeants lorsqu’ils ne peuvent pas encore parler à leurs collaborateurs de leurs projets et que leur conjoint(e) en a assez de les entendre parler de leur travail…”

Face aux petits calculs, aux langues de bois, aux langues de vipères ou au manque de discrétion des uns, face au manque de recul, de hauteur, d’inventivité ou de connaissance des autres, les dirigeants manquent souvent de “sparring partners” dans les phases amont de leurs projets.

D’un côté, annoncer un projet trop tôt risque de le voir mourir dans l’oeuf car des intérêts divergents vont tenter de ne pas le laisser se consolider, préférant un “match nul” plutôt qu’une partie qui risquerait de favoriser un “concurrent interne”. D’un autre côté, le projet ne pourra pas se mettre en oeuvre sans les collaborateurs. Il est donc important que le projet soit a minima “pré-réfléchi” avant de le partager.

L’ambition du dirigeant peut être sous-dimensionnée, sur-dimensionnée ou décalée des possibilités momentanées de l’entreprise. Le dirigeant a le droit de ne pas tout savoir, d’hésiter et de se méfier de lui-même. Il a besoin que ses raisonnements se confrontent à d’autres points de vue. Parfois, des études préalables discrètes doivent pour être menées pour lui. Des réorganisations légères ou profondes doivent pouvoir être imaginées. Des recrutements doivent parfois être envisagés pour permettre de renforcer des compétences qui manquent en interne...

 

Read more...

 

Plaidoyer pour l’incertitude

 

choix 
...Ne pas savoir » pourrait être le mot d’ordre d’une nouvelle humanité.

Ne pas savoir qu’un être humain est coupable ou non ; certes il faut une justice. Considérons cependant que tout jugement est une mesure d’urgence, à défaut d’une connaissance plus profonde de la situation, voire un pis aller. C’est peut-être toute la noblesse du métier de juge que d’assumer l’imperfection de tout jugement et c’est la noblesse des défenseurs que de cultiver le doute. De même, dans notre vie quotidienne, ne pas émettre de jugement et, quand l’urgence le rend nécessaire, alors qu’il soit limité à la situation présente.

Ne pas savoir l’avenir, au risque soit de l’inconscience, soit du désespoir. Savoir, c’est arrêter de prospecter, d’inventer ; savoir, c’est contraindre l’action dans une seule direction quand ce n’est pas l’empêcher tout à fait.

Ne pas savoir les catastrophes à venir, sans pourtant ignorer toute menace ; voir cependant que l’inattendu se manifeste davantage dans la réalité que dans notre imaginaire de demain.

Ne pas savoir le passé, et pourtant cultiver la mémoire comme une chose fragile et vivante que le temps transforme aussi. Ne pas savoir les recettes, garder la tradition vivante et ne pas savoir non plus qu’il faut de ce passé faire table rase.

Ne pas savoir les réponses, sauf à titre transitoire, et seulement comme des hypothèses toujours réfutables ; considérer même qu’une hypothèse non réfutable est une croyance personnelle qu’il serait déraisonnable de vouloir imposer à autrui.

Ne pas savoir qui a tort, qui a raison, savoir seulement qu’on peut toujours approfondir le débat et que la vérité peut passer de l’un à l’autre, en fonction de la lumière changeante sur l’objet de notre discussion.

Ne pas savoir même notre ignorance, Ne pas savoir sans en faire une religion. Continuer malgré tout à chercher, à élaborer, continuer à chercher le savoir, tout relatif soit-il ; ne pas désespérer de nos fragiles appuis, de ce que l’on croit savoir, avoir l’audace de croire que l’action peut s’en nourrir.

 

Read more...

 

Enligne vous souhaite une bonne année 2018

Enligne vous souhaite une bonne année 2018


Que cette année vous apporte tout ce que vous pouvez souhaiter : santé d’abord bien sûr et prospérité ensuite.
Nous rappelons à nos abonnés et aux personnes qui “likent” nos publications que pour vous servir de nos services vous devez impérativement vous inscrire directement sur nos sites en respectant scrupuleusement les consignes données et l’orthographe. Vous serez ensuite directement et personnellement alerté en priorité de toutes les annonces que nous recevons et qui peuvent vous intéresser.

Pour utiliser nos services d’emploi
- Recruteurs : les services qui vous sont proposés pour recruter des demandeurs d’emplois à partir de 105 €ht par mois
(Plus d’informations ici :https://enligne-fr.com/offreurs_emplois.php )
- Chercheurs d’emplois : inscrivez vous gratuitement et votre annonce sera diffusée automatiquement sur ceux de nos 3.000 sites ou celle ci est pertinente
(Plus d’informations ici :https://enligne-fr.com/demandeurs_emplois.php )

Pour utiliser nos services de stages
- Recruteurs : les services qui vous sont proposés pour recruter des stagiaires à partir de 35€ ht par mois
(Plus d’informations ici :https://enligne-fr.com/offreurs_stages.php )
- Stagiaires : inscrivez vous gratuitement et votre annonce sera diffusée automatiquement sur ceux de nos 3.000 sites ou celle ci est pertinente
(Plus d’informations ici :https://enligne-fr.com/demandeurs_stages.php )

Pour utiliser nos services de missions pour indépendants
- Donneurs d’ordres: les services vous permettent de proposer des offres de missions à des indépendants
(plus d’informations ici :https://enligne-fr.com/offreurs_missions.php)
- Indépendants : inscrivez vous gratuitement et votre annonce sera diffusée automatiquement sur les sites ou celle ci est pertinente puis commandez les contacts qui vous intéressent
(plus d’informations ici :https://enligne-fr.com/demandeurs_missions.php )

 

L'enjeu des effets de seuils

funambule Depuis toujours, en France, des rapports brillants sont rédigés sans la moindre prise en compte par les décideurs. Il en est plusieurs qui ont été rédigés depuis plusieurs quinquennats voire septennats sur les effets de seuils pour les entreprises de 10, 20 et 50 salariés et plus. Or presque toutes les nouvelles mesures de ces dernières années sur le travail ont renforcé ces effets de seuils sur le nombre de salariés.  Il nous semble pourtant, qu’il y a là une clef importante pour le déblocage de l’emploi en France si un peu d’intelligence et de travail sont mis en oeuvre. Nous pensons que c’est peut-être le bon moment pour relancer la question...

Read more...

 

La différence entre tactique et stratégie

baron munchausenNous nous amusons régulièrement de ceux qui se gargarisent avec le terme de "stratégie", en espérant, peut-être inconsciemment, être comparés à Sun Tzu, Alexandre le Grand, ou Clausewitz.

La stratégie désigne les objectifs à atteindre à long terme. La tactique désigne les moyens et leur enchaînement court terme, qui concourent à l’atteinte des objectifs longs termes.

Concernant l’entreprise, l’objectif à long terme est le même que l’objectif à court terme : tirer des profits pour investir; investir pour tirer des profits... C’est relativement simple. En stratégie, tout le monde veut devenir riche : l'énoncé est rapide. En tactique, la question est de savoir comment on va faire : l’exercice est plus fin...

Read more...

 

L'enjeu des formations internes

robotiqueDes efforts importants vont être mis en oeuvre sur la formation des chercheurs d’emplois. Des reportages montrent l’inadaptation des personnes mises sur le marché du travail, aux besoins de l’entreprise et le nombre impressionnant de postes vacants par faute de candidats qualifiés à proximité. Nous avons traité du problème de la mobilité des candidats qualifiés dans un autre article.
Nous voulons maintenant attirer l’attention sur l’aspect spécifique d’un nombre grandissant de champs d’expertises. Les technologies sont de plus en plus pointues, multiples et spécifiques. L’Etat ne peut pas couvrir, dans ses structures, l’ensemble des champs des formations nécessaires à l’ensemble des entreprises qui sont en perpétuel mouvement.

Beaucoup d’entreprises ont été contraintes de monter leur propre structure de formation interne pour pourvoir à leurs besoins de personnels formés.

Nous faisons plusieurs remarques.

Read more...

 

Les enjeux de la mobilité

mobiliteLes événements récents de GM&S à La Souterraine mettent en lumière un problème de fond sur lequel les politiques devront un jour se pencher sérieusement : les difficultés liées à la mobilité.

L’usine de la Souterraine a été ouverte en 1962. De Gaulle voulait que les industriels s’installent à la campagne pour, déjà, revitaliser celle ci. L’usine est passée de 400 à 600 salariés tant que la direction a mis en oeuvre diversification et innovation.
Puis en 29 ans, l’entreprise a connu 10 repreneurs dont les derniers ont mené une politique sauvage et calamiteuse. Tout aussi calamiteuse a été la “riposte” des salariés, dont le monde a vu les emportements contre leur outil de travail, et celui de leurs clients. Ces derniers comportements n’ont pu que refroidir d’éventuels investisseurs.

Le Président de la République, dont une conversation privée a été “surprise” publiquement, s’en est pris, à juste titre, au “bordel” que nous venons de désigner en mettant en évidence des opportunités d’emplois qui existent à plus de 140 km de là.
Cette séquence montre qu’une étude sérieuse et approfondie sur les freins principaux qui s’opposent à la réunion de l’offre à la demandes et les solutions qui pourraient être mises en oeuvre, devrait être menée.

Last Updated ( Thursday, 14 March 2019 11:25 )

Read more...

 

Envie de changer d'air

Votre envie de changer d'air

Les éléments se mettent en place en France pour qu'une reprise systémique se mette en oeuvre. 
Un des facteurs de votre développement passe par votre décision de dépasser les limites dans lesquelles vous vous trouvez.
Cette décision passe par l'envie de changement. Cette envie de changement passe par la prise de conscience que tout (ou presque) est possible si vous le voulez.

Enligne-fr.com : cv, emplois, missions et stages ce sont 3.000 sites spécialisés à votre disposition pour mettre en oeuvre votre ambition...

 

Read more...

 

Les limites du low cost

low costCes derniers jours, une journaliste en quête de vérité, a pointé un doigt accusateur sur 2 entreprises dont les pratiques semblent pour le moins suspectes : 3 fois plus d’accidents du travail que la moyenne des concurrents pour l’une, des licenciements pour fautes graves érigés en système pour l’autre… Le tableau a été complété par l’actualité du lendemain : une compagnie aérienne supprime 20.000 vols en proposant un faible remboursement à des centaines de milliers de voyageurs lésés.

 

Une des entreprises propose des abonnements téléphoniques à 2 euros, le distributeur des produits alimentaires à des prix très en dessous de ceux de ses concurrents, la compagnie aérienne des billets trans-européens à 45 euros.

 

Nous n’avons entendu aucun “chercheur de vérité” faire remarquer que le point commun entre ces entreprises est qu’elles font toutes du “low cost”. Elles sont entrées sur leur marché en jouant des coudes entre leurs concurrentes déjà installées avec des nouveautés et surtout, dans ce que l’on considère là, des prix extrêmement attractifs.


Les clients se sont précipités sur les opportunités et ce faisant ont déstabilisé les entreprises en place. En entrant en tension dans des marchés qui se sont retrouvés en tensions, les techniques managériales ont vu fleurir des comportements de petits “Kapos” cherchant à tirer le plus possible de tout et tous. Le “client roi” a transformé ses fournisseurs en bourreaux. Et comme le client est aussi fournisseur de quelque chose quelque part, il se retrouve, à son tour, mis en esclavage progressivement par ses propres comportements.

Read more...

 

Comment vivent et meurent les civilisations


civilisation disparueLa mairie de Paris inaugure une piste cyclable sur une des deux voies express G. Pompidou. Les portes d'accès mises à disposition des cyclistes sont tellement peu nombreuses qu’on peut déjà pronostiquer un rapide flop d’usage. Le manque de fluidité de la circulation des véhicules sur la voie restante a déjà été mis en évidence.

Et en même temps, aux Etats-Unis, à travers sa société “The Boring company”, Elon Musk signe des accords avec les villes de Washington et de Los-Angeles, pour mettre en oeuvre des tunnels dans lesquels des véhicules pourront traverser chaque ville à une vitesse de 200 km/h. Par ailleurs, il étudie la liaison des grandes mégalopoles avec l’hyperloop, train magnétique et à dépression à très grande vitesse atteignant 1.200 km/h.

 

Read more...

 

Votre pouvoir est entre vos mains

 

Enligne-fr.com : cv, emplois, missions et stages sur 3.000 sites spécialisés à proximité de chez vous
Votre pouvoir est entre vos mains

 

Read more...

 

Saint Thomas et le changement

sautLors de processus de changement, il se trouve toujours quelqu’un pour questionner l’avenir, “...qu’est ce qui prouve que ça va marcher ?...”

Enfin, cette rentrée est placée sous les auspices du changement. Depuis les “30 glorieuses”, 20 ans d’attentisme ont succédé à 20 ans d’immobilisme. Les rendez-vous manqués ont coûté cher en attractivité et donc en chômage et en confiance...

Read more...

 

Enligne remercie ses 40000 abonnés Facebook

 

 Enligne remercie ses 40.000 abonnés Facebook

 

Enligne poursuit son développement international

 

http://enligne-int.com poursuit son développement international

Europe :
enligne-fr.com
enligne-be.com
enligne-ch.com
enligne-de.com
enligne-es.com
enligne-ie.com
enligne-it.com
enligne-lu.com
enligne-nl.com
enligne-pl.com
enligne-pt.com
enligne-uk.com

Read more...

 

Est-il utile de rechercher du travail pendant les vacances ?

chercher un emploi

 

Chaque année, au moment de la période estivale, nous constatons une baisse des inscriptions des demandeurs, qu'ils soient en recherche d'emploi, de mission ou de stage.

Beaucoup se disent, "...bon, ce sont les vacances, personne ne recrutera pendant cette période, j'attends septembre..." et remettent à plusieurs semaines le dépôt de leur candidature.

Ceci est sans percevoir que les phénomènes réels qui composent le marché de l'emploi sont tout autre...

Read more...

 

Un nouveau service : le Pack Annonce PLUS

megaphoneEnligne a mis au point un nouveau service de recrutement : le Pack Annonce PLUS.
C’est le même service que le pack annonce qui vous permet toujours de diffuser une offre d’emploi sur ceux de nos 3.000 sites spécialisés où votre offre est pertinente, d’accéder librement à la CV-thèque, de bénéficier d’une remise en tête de page et d’un emailing chaque semaine, d’afficher votre logo et de mettre un texte illimité.

Pour moins de 100 € supplémentaires, le Pack Annonce PLUS vous permet en plus de bénéficier d’un effet de “boost” grâce à la diffusion payée, sur les réseaux sociaux Facebook et Twitter, d’une publicité vers votre annonce.

La campagne vous permet d’élargir encore plus l’audience de votre offre et de faire venir encore plus vite des candidats.

Pour vos recrutement urgents, utilisez le Pack Annonce PLUS.

 

En savoir Plus

 

Libérez vous des petites cases

 

prisonsIl est un problème concernant l’emploi dont on parle peu, c’est celui du cloisonnement que chacun produit en enfermant l’autre dans des cases.

La méthode analytique divise pour comprendre. Diviser permet de nommer les parties et participe à la prise de possession mentale de la chose. Comprendre permet, notamment, normalement, de prendre des décisions éclairées.

Certaines petites phrases de recruteurs en disent long sur la société et ses problèmes.

Read more...

 

<< Start < Prev 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Next > End >>

Page 2 of 10

Accessibilité
Increase Font Size Option 5 Reset Font Size Option 5 Decrease Font Size Option 5
Changer le fond
basic_bleu
Visiteurs
275 Visiteurs connectés