Edito de la semaine

Rénovation énergétique. 3/3-Encore une usine à gaz.

Gribouille est en marche. Hormis les réalités, rien ne peut l'arrêter.

Il est vrai qu'un certain Guillaume d'Orange lui a mis en tête cette idée selon laquelle, « Il n'est pas nécessaire d'espérer pour entreprendre, ni de réussir pour persévérer.» Gribouille persévère dans le ridicule. La maison brûle et il contribue à combattre le sinistre avec les lance-flammes de la communication et de la désinformation.

Le Crédit d'Impôt pour la Transition Énergétique était lent, c'est une bonne idée de le transformer en prime plus précoce.

Mais cette bonne idée se transmute en aberration quand on passe à l'exécution.

Le législateur, qui n'est pas à une ineptie près nous annonce que les plus riches seront exclus de toute aide à la rénovation. Ce sont eux qui dévorent l'essentiel des aides. Cette exclusion ne va pas pour autant forcer la décision de ceux que la pauvreté et la variabilité de la politique maintiennent dans la circonspection. Gribouille semble avoir trouvé là un moyen très sûr de retarder les interventions d'urgence que réclament à grands cris les amis de la planète.

Peu importe l'asphyxie pourvu qu'elle soit égalitaire ! Pour complaire aux bons esprits, une priorité en chasse une autre.

On se demande en quel esprit pervers a pu naître cette idée de diffuser une matrice par laquelle il prétend tarifer les aides étatiques relatives à l'évolution énergétique en fonction d'une classification des citoyens selon quatre niveaux de revenu des ménages. (Très modestes, modestes, intermédiaires, les plus élevés.)

Cette démarche paraît intempestive, injuste, inappropriée, inconstitutionnelle.

1- Cette classification est intempestive. C'est une porte ouverte sur une relance de la lutte des classes en un temps où s'exprime la crainte de voir se rompre l'unité de la nation.

2-Cette classification est injuste. S'il devait y avoir une classification elle devrait porter non sur les revenus mais sur ce qu'il en reste lorsque les besoins vitaux ont été satisfaits. Cela permettrait notamment de remettre à leur juste place les handicaps, les maladies, la vieillesse qui créent des besoins spécifiques que la société est plus prompte et plus habile à déplorer qu'à traiter.

3-Cette démarche est inappropriée. Elle ne pourrait l'être sans que soit d'abord faits un état général des lieux et des études techniques d'opportunité. Il faut en effet que les mises à niveau immobilières fassent l'objet d'une décision cas par cas pour s'assurer que l'état et l'emplacement de la « coquille » justifient les investissements envisagés .

Il devrait y avoir là une approche patrimoniale d'ensemble qui ne saurait être dissociée de l'ensemble des programmes immobiliers nouveaux.

Il faut en effet se garder de rénover des taudis voués à la démolition et s'attacher à développer la construction et la rénovation d'un habitat de qualité pour promouvoir une mobilité générale « vers le haut ».

Ce procédé est sans doute inconstitutionnel. Une répartition des charges fondée sur un barème induit des césures et des effets de seuil qui sont autant de sources d'injustices. C'est un artifice pour déroger à la liberté des prix que l'on croyait instaurée durablement.

Au nom du principe de l'égalité devant la loi, la méthode envisagée est sans doute contraire à l'esprit de la constitution. Il serait nécessaire de substituer au barème une seule fonction mathématique continue applicable à tous. Ce serait sans doute un jeu d'enfant pour la polytechnicienne en charge de ces affaires au gouvernement et pour le mathématicien de l'assemblé converti à la politique !

Mais du côté de Bercy on semble encore ignorer que les bons comptes font les bons amis.

Tous comptes faits, nonobstant les questions de défense, il semble avoir manqué à notre pays un Napoléon Trois pour penser un plan général d'urbanisme et un Baron Haussmann pour en conduire l'exécution.

Un objectif chasse l'autre. Après la marche, vient le galop. L'évolution énergétique est une nouvelle feinte de l'obstiné Gribouille pour cravacher le cheval de Troie de la fiscalité.

Pierre Auguste

Le 16 octobre 2019

 

prélèvement mensuel

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A la demande de certains de nos clients, nous avons mis en oeuvre un système de prélèvement automatique mensuel pour nos solutions de recrutement annuels. Il permet de soulager la trésorerie et d'optimiser les processus de recrutement.

Ainsi, le pack intégral 1 an peut maintenant être débité de votre compte par prélèvement de 126 euros ttc par mois ( 105 €ht + 21€ de tva).

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Le pack intégral 1 an vous permet de passer toutes vos offres d'emplois et de stages sur l'ensemble de notre plate-forme ( France et international) pendant 1 an et d'accéder à l'ensemble des candidathèques (emploi et stages) Voir offre complète ici

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Les prélèvements débuteront le mois suivant.

 

Bonne rentrée à tous !!!

cheminL’été a été calme pour un grand nombre d’entre vous, nos statistiques nous l’ont montré.

Il faut dire que divers événements survenus au cours de l’année écoulée et le début de l’été ont atteint le moral de chacun et il était nécessaire pour tous de faire un vrai break.

Les signes de reprise que nous avions perçus avant les vacances réapparaissent depuis quelque jours. Ils montrent un pays vivant, qui a une grosse envie de vivre et de se projeter.

Nous percevons que chacun apprend progressivement à conduire l’action au milieu des incertitudes car c’est le seul moyen de ne pas disparaître.

Bon courage à chacun et chacune pour cette rentrée.

Bonne rentrée à tous !!!

 

Quelle chance !!!

75 titanic ...“Je n’ai pas eu de bol”... Chacun a entendu cette expression au travail, à la maison, dans les médias, Que cache le plus souvent cette locution ?
Elle sous tend tout d’abord le résultat d’une action comportant des risques, perçus ou non. Ce résultat est identifié comme un échec ou un semi échec, plus globalement un écart entre les attentes et les résultats concrets obtenus.
Ceci peut provenir d’une erreur d’objectif ou bien d’une erreur de chemin emprunté pour atteindre l’objectif : de moyens mis en oeuvre. Certes, des événements intérieurs et extérieurs au périmètre de l’action peuvent interférer, mais il est de la responsabilité de l’initiateur de l’action d’étudier les risques par cercles concentriques...

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Les pompiers pyromanes

heroChacun connaît quelqu’un, qui, après avoir déclenché une simple bourde ou une grande catastrophe, se félicite bruyamment de son héroïsme d’avoir corrigé le problème prévisible de tous.

Vous pouvez facilement observer ce comportement chez certains de vos enfants, vos collègues, collaborateurs, fournisseurs ou une partie du personnel politique de tous bords...

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Humour : Un DRH zélé

 

90_dirigeants2.jpgUn président de société reçoit en cadeau un billet d'entrée pour une représentation de la Symphonie Inachevée de Schubert.

Ne pouvant s'y rendre, il passe l'invitation à Didier G., son Directeur des Ressources Humaines.

Seule condition, que le DRH lui fasse un mémo sur la qualité du concert.

Le lendemain matin, le président trouve sur son bureau le rapport de Didier G., le DRH :

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Licenciement pour faute grave pour un CV mensonger

 juridiqueCa y est, la cour de cassation a jugé le 25 Novembre 2015 que le licenciement pour faute grave était justifié dès lors que l’employé avait volontairement menti sur la réalité de son parcours professionnel antérieur à l’embauche, en particulier sur son CV...

 

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cv, emplois, missions, freelances, stages et stagiaires à l'international

geographiqueEnligne vient de finir la mise à jour du site enligne-int.com.
Ce site est dédié aux offres et aux demandes à l'international.

Vous cherchez des cv, des emplois, des missions, des freelances, des stages ou des stagiaires à l'international, ce site est fait pour vous.

Enligne-int.com

 

Les boussoles sud

75 boussole sudVous connaissez probablement dans votre entourage proche ou éloigné, quelqu’un qui, quelle que soit la décision qu’il prenne, choisit entre deux solutions systématiquement la pire.

Il a le plus souvent un mauvais diagnostic donc forcément un mauvais plan d’action. S’il a un diagnostic juste, il met en oeuvre un mauvais plan d’action. Si le diagnostic et le plan d’action sont justes, il les met en oeuvre trop en avance ou en retard...

 

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Humour de fin d'année

 maisonL'enfer est pavé de bonnes intentions

Un peu d'humour pour attaquer la fin de l'année...

 

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- NOTE DE SERVICE -

De : Sophie Dupont - Direction des Ressources Humaines

A : Tous les salariés

Date : 01 / 12

Sujet : Fête de Noël

Chers Tous,

Je suis heureuse de vous informer que la Fête de Noël de notre entreprise aura lieu le 23 Décembre, à partir de midi, dans le restaurant de l’entreprise.

Il y aura un bar avec tout un choix de boissons !

Nous aurons aussi un petit groupe musical amateur qui chantera des chants de Noel, alors n'hésitez pas à chanter avec lui.

Et ne soyez pas surpris de voir arriver notre PDG déguisé en Père Noël !!!

Le sapin sera illuminé à partir de 13H00.

Les échanges de cadeaux entre les membres du personnel pourront se faire à partir de ce moment-là.

Cependant, pour ne gêner personne financièrement, aucun présent ne devra dépasser une valeur de 10 Euros.

Joyeux Noël à vous tous et à vos familles.

Cordialement, Sophie...

 

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Pub securite enligne

Un clin d'oeil aux drh en quête de spécialistes de la sécurité

 

Résiste !!!

resisteL’état de sidération provoqué par les odieux attentats de ce week-end est un des objectifs des terroristes. Nous l’avons remarqué en Janvier, des événements de ce type provoquent un ralentissement des recrutements.

Le pays résistera mieux s’il redevient fort économiquement et si ses idéaux sont incontestables.

La meilleure réponse collective aux agressions qui ont été perpétrées, passe par des décisions individuelles des entreprises de ne pas laisser déstabiliser l’économie qui redémarre. Nous invitons nos entreprises clientes à ne pas ralentir la reprise des recrutements que nous signalions il y a quelques semaines.

Poursuivez vos recrutements tels qu’ils étaient décidés : c’est la réponse responsable et raisonnée à ceux qui essayent de vous atteindre.

 

Résistez à la tentation de l’attentisme.

Résistez en agissant.

Résistez en recrutant...

 

pub cariste

Un clin d'oeil aux drh en quête de caristes

 

Humour : une DRH en enfer

feuUn jour, alors qu'elle marchait dans la rue, une femme DRH à qui tout avait réussi fut tragiquement heurtée par un autobus et mourut. Son âme arrive au Paradis où elle est accueillie par St Pierre.
- Bienvenue au Paradis, dit St Pierre. Ce que nous allons faire c'est vous laisser passer un jour en Enfer et un jour au Paradis et ainsi vous pourrez choisir ou vous voudrez passer l'éternité.


- Je pense que j'ai déjà fait mon choix. Je préfère rester au Paradis dit la femme.
- Désolé mais nous avons des règles.


Et ainsi St Pierre emmena la DRH dans un ascenseur qui descendit en Enfer...

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Le point sur la réglementation des stages au 28 Octobre 2015

vignette stagiairesLe décret relatif à l'encadrement des stages a été publié au Journal Officiel le 28 octobre.
Les règles dépendent de la taille des entreprises.

Ce décret fixe le nombre maximal de stagiaires qu’une entreprise peut recevoir :

- Pour une entreprise de moins de 20 salariés, il est désormais interdit de signer plus de 3 conventions de stages simultanément.

- Pour une entreprise de 20 salariés et plus, le quota est fixé à 15% de l’effectif total “arrondi à l’entier supérieur”.

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Vive l’entreprise !!!

 

jaimemaboite1.pngAu moment ou quelques excités d’une grande compagnie d’aviation civile ont montré une image destructrice de la France, de ses entreprises, et de leur entreprise en particulier, l’excellente étude « J’aime ma boîte – OpinionWay » nous a donné l’envie de faire une déclaration d’amour à l’entreprise.

 

 

66% des Français aiment leur entreprise.

( 73% dans les PME et 54% dans les grands groupes )

 

 

 

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Reprise : le verre à moitié plein

verre moitie pleinC’est l’histoire de deux vendeurs qui se retrouvent dans une ville régionale d’un pays en voie de développement. Ils sont concurrents et commercialisent des chaussures. Tous les soirs, ils se retrouvent dans le seul hôtel restaurant de la région pour manger un morceau, faire le point au téléphone avec leurs directeurs commerciaux respectifs et se reposer après leur tournée. Le premier explique à son chef ...

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Quelques citations à méditer pendant l'été

pharePour continuer sur la mise en oeuvre du changement, voici 19 citations à méditer pendant votre été...

 

 

"Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement"

Francis Blanche

....

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Profitez de l’été pour repenser votre activité

préparez vos actionsQuelle que soit votre fonction dans l’entreprise, vous êtes un peu malmené tout au long de l’année. Chaque jour, vous faites face aux actions « normales » d'exploitation et aux urgences. Vous avez globalement peu ou jamais de temps de vous poser pour repenser en profondeur sur votre activité.

Profitez de la période estivale pour réfléchir à ce que vous faites et surtout sur comment vous le faites. Si vous le pouvez, allez même jusqu'à réfléchir à ce que vous devriez faire.

Voici quelques questions qui peuvent être le support de votre réflexion et de votre analyse…

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7 autres clefs pour un changement réussi


escalierPour la mise en œuvre d'un processus d'amélioration ou de changement profond, il est recommandé "de balayer l'escalier depuis le haut vers le bas"...

 

L'ensemble des étapes des processus ainsi que l’ordre dans lequel le changement doit être mis en œuvre doivent être pris en compte. Il existe le plus souvent un courant principal, pendant que des courants secondaires doivent être méthodiquement et simultanément pris en compte dans leur multitude. Les flux et les processus donnent en général l’ordonnancement de la mise en place du changement.

 

L’architecte du changement doit se méfier des courtisans qui peuvent être avantagés dans le fait de ne rien changer et de ceux qui peuvent trouver avantages et opportunités à ce que les logiques en place changent. La "boussole" de l'intérêt commun doit constamment être consultée.

 

La mise en œuvre du changement nécessite, en général, la coordination de plusieurs acteurs....

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7 clefs d’un changement réussi

 
resistance-au-changement“...Toute vérité franchit trois étapes. D'abord elle est ridiculisée. Ensuite, elle subit une forte opposition. Puis, elle est considérée comme ayant toujours été une évidence...”

Tout acteur de la mise en oeuvre de changements a pu mesurer la justesse et la permanence de cette observation d’Arthur Schopenhauer* sur la fin de sa vie.

 

( "- Non merci" "- Nous sommes trop occupés")

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